2014年1月23日，域上和美集团“2013年度总结大会”和“新春团拜会”在成都“东郊记忆”隆重举行。在白天的总结大会上，集团董事长邱伟、总裁何平发表重要讲话，对2013年的工作进行了全面总结，并对2014年的工作做出部署。在晚上的团拜会上，全体员工通过VCR回顾了2013年的奋斗历程。

 春节即将来临，让我们循着2013年的奋斗历程，以6大关键词为指引，一起回望2013，启程2014。

关键词一：提升

      2013年，是域上和美企业突飞猛进、获得跨越式发展的一年。为适应战略转移，重点发展文化创意产业，我们对原有企业进行调整重组，正式成立了域上和美集团有限公司。旗下11个子公司分工协作，以策划、研发、创意、投资、运营的综合优势，全面具备了独立运作大型文化产业项目的能力，并在《文成公主》藏文化大型史诗剧及综合配套等项目中见出成效。通过资源整合，域上和美集团发挥了规模效益，使企业进一步发展壮大，社会知名度日渐提高，企业形象大幅提升。

关键词二：远征

      2013年，域上和美集团从上到下，几乎人人皆为“空中飞人”。国内国外、平原高原，到处是他们远征的足迹。
《文成公主》藏文化大型史诗剧，是域上和美集团2013年重点推进的大型文化产业项目。为此，许多人不知在成都和拉萨之间，来来往往飞行了多少次。
      远征，创造了《文成公主》藏文化大型史诗剧的奇迹。经过8个月艰苦卓绝的奋战，7月20日，如期试演；8月1日，首演成功；10月1日，上座率迎来高峰。一次次捷报，传至四面八方……
除了为推进项目而进行的远征，集团管理层和各专业部门、各子公司的业务人员也同时进行着另一轮远征，从云贵川到北京、深圳、上海、广州、南京、重庆等国内重点城市，从香港到东南亚，从欧洲到美国，为了集团的战略布局、业务拓展和项目宣传，他们马不停蹄，不断踏上征程。

 2013年12月，域上和美集团董事长邱伟再次远赴欧洲考察文化创意产业及运作模式。其间，邱董与欧洲多位著名艺术家、学者、以及文化产业领域的企业家进行了广泛交流，并签署了规划设计领域的具体合作项目。

 2013年11月，域上和美集团总裁何平率团赴柬埔寨考察，就《梦幻吴哥》文化旅游生态可持续项目的策划、立项和实施，与柬方人员进行了深入磋商。

 

关键词三：效率

      2013年8月1日，《文成公主》以震撼人心的首演，宣告了“《文成公主》藏文化大型史诗剧及次角林古村落保护开发项目”第一期工程的顺利完成，这是域上和美集团以效率结出的果实。
该项目从立项到投入运营，用了不到两年时间；而工程施工只用了短短8个月，其中涉及24611平方米的场馆和近10万平方米的舞台，以及挖土开山、土地整理、道路施工、灾害治理、园区绿化等系列工程目改编和演出排练。为了保证施工进度，集团旗下负责本项目的“拉萨和美布达拉文化产业发展有限公司”不仅成为在拉萨进行冬季施工的唯一企业，而且克。其间还同时包括剧服千难万险，解决了在雪域高原极寒天气下安全施工并保证工程质量的难题，工程完成后，受到区市领导和建筑界同行的广泛称赞，被誉为“和美速度”。

     “和美速度”是效率的见证，也是决策力和执行力的见证，雄辩地证明了域上和美集团的团队精神、坚韧毅力和创新品格。

 

关键词四：圆梦
      当年，几位青年艺术学子志同道合的创业，铸就了域上和美集团今日的辉煌。
      邱伟董事长和何平总裁，曾经是满怀艺术梦想的美术专业大学同窗，今天，他们把自己的梦想托付于对艺术的扶持。为了持续关注和扶持艺术，2013年，我集团投入5000万元人民币，设立了“域上和美艺术扶持计划”。
      继2012年11月向四川大学捐赠500万元用于支持该校艺术学科建设之后，2013年，配合着“域上和美艺术扶持计划”的前期探索，我集团又实施了一系列艺术扶持行动：
●斥资500万元人民币，独家赞助“笔墨东方——中国书法艺术国际大展•国际论坛”。该活动于2013年6月14日——16日在成都国际非物质文化遗产园举行。

●斥资80万元人民币，全程赞助并承办《问道•水墨——当代中国画十家作品展》；该活动于12月22日——26日在成都武侯祠美术馆举行。

●厘定“域上和美艺术扶持计划”第一批艺术家人选。为其拍摄专题片，开展对外宣传，筹备其赴欧交流活动。
●为“域上和美艺术扶持计划”初选艺术家出版作品集提供资助。
●为著名当代艺术家何工建立“美国高地艺术营”提供资助，该艺术营位于洛杉矶，计划2014年开营，将接受世界各地艺术家驻留创作。

 

关键词五：担当

域上和美集团不仅持续关注和扶持艺术，也对社会整体公益事业充满热情。特别是实行重点发展文化产业的战略以来，公司上下在取之于文化、用之于文化的企业理念上达成了共识，围绕文化公益及相关事业，竭诚以赴，勇于担当。
2012年斥资500万元人民币捐赠四川大学，就不仅是对艺术的扶持，也是对文化教育事业的扶持。2013年，我集团的文化公益行动包括：
●11月，向中国最大的民间博物馆——建川博物馆——捐赠100万元人民币。同时，经邱伟董事长提议和集团董事会决定，本项捐助将常规化进行，每年捐助建川博物馆100万元。

●   12月，向四川省甘孜藏族自治州乡城县红军长征纪念馆无偿捐赠300万人民币，帮助藏族同胞传承红色文化。

●   8月，斥资100万元人民币，无偿赞助拉萨“雪顿节”；该活动于2013年8月6日——12日在拉萨举行。

●   无偿赞助2012年拉萨电视台文艺晚会。

●   与西南交大磋商，达成设立艺术与设计教育支持项目的意向性协议。

 

关键词六：启程

     2014年，我们将在已有成就的基础上，重新启程，续写域上和美的传奇。

     首先，进行《文成公主》藏文化大型史诗剧的衍生项目及产业开发，与实景演出的推广形成良性互动，丰富《文成公主》的品牌内涵，增强品牌价值：
●进行《文成公主》相关动漫产业开发。
●启动《文成公主》剧场版的国内外巡演。
●筹拍《文成公主》电影和电视连续剧。
●启动《文成公主》藏文化大型史诗剧形象代言人全国海选。
●举办中国西藏《文成公主》艺术节，
●与国内著名高校合作，推出《文成公主》系列旅游衍生品的研发、生产和订制。
●在拉萨筹建《文成公主》艺术馆，打造爱国主义教育基地。
●在拉萨主城区建设集招商、售楼、宣传、票务等多种功能于一体的《文成公主》项目展示和形象中心。
●完成《文成公主》二期商业配套项目，引进国内外知名餐饮及酒吧品牌入驻，形成品牌聚集效应。
●在拉萨达孜工业园建造《文成公主》相关旅游衍生品生产加工基地。
其次，推进国际国内项目，强化国际拓展：
●全面启动日喀则《江洛康萨》文化保护和旅游升级项目的建设。
●推进成都及四川地区系列意向性项目的落实
●落实柬埔寨《梦幻吴哥》文化旅游生态可持续发展项目的规划和实施。
●完成在美收购计划，在美国建立子公司。
●深化对东南亚及欧美等目标国家和地区的考察，开展项目洽谈。
第三，继续致力于文化及相关公益事业，担当社会和文化责任，重点推进“域上和美艺术扶持计划”的完善与实施：
●制定“域上和美艺术扶持计划”的详细方案，使艺术扶持行动制度化。
●在国内举办两次国家级艺术展览。
●在意大利、美国举办国际艺术交流展。

域上，时间与空间，梦所及，足之至。
和美，胸怀与境界，和其光，同其尘。
梦有多大，路有多远……
和实生物，大美不言……
民族复兴，文化兼程。
传承，兼容，创新。
域上和美，与中国梦同行。